1月12日，新天山水泥2023年工作會議在上海召開。中國建材集團黨委書記、董事長周育先出席會議并發表重要講話，中國建材集團黨委副書記、新天山水泥董事長常張利，中國建材集團黨委常委、副總經理、中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山出席會議并作講話。新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥作了題為《直面困難 凝心聚力 苦練內功 為建成具有中國特色的世界一流企業不懈奮斗》的工作報告，黨委副書記、常務副總裁趙新軍主持大會。

肖家祥在報告中全面回顧總結了新天山水泥2022年的工作和成績。2022年是新天山水泥組建后完整運行的第一年，各項工作任務極其繁重，同時受全國嚴重疫情和宏觀經濟增速放緩的影響，行業產能過剩矛盾進一步加劇，各類要素成本大幅上升，生產經營形勢空前嚴峻復雜。公司沉著應對多年不遇的艱難形勢，對外全力穩市場、穩預期、穩固效益基本面，對內統籌抓好生產經營、優化升級、改革創新、黨建紀檢、專項整改、疫情防控等各項工作，基本完成各項年度工作目標任務。2023年是新天山水泥改革發展的關鍵之年，面對新形勢、新任務，要堅持目標導向、問題導向、結果導向，努力實現“四穩三減兩降一補”目標。關于2023年工作，肖家祥布置了四項內容：一是深化三精管理，全力以赴穩增長;二是加快優化升級，增強可持續發展能力;三是抓好改革創新，激活發展動能;四是加強黨的建設，賦能融合發展。

魏如山在講話中肯定了2022年新天山水泥的工作成績：一是業務整合穩健有序，全面完成了區域公司的重組整合，基本建成了集中統一的組織管理和制度體系;二是降本增效成果顯著，水泥、商混、骨料可比制造成本顯著下降;三是戰略目標更加明確，高質量完成了“十四五”發展規劃編制工作;四是黨的建設不斷加強，認真學習對照落實了習近平總書記重要批示精神。關于下一步工作，要結合自身的實際情況，把集團公司年會周董事長、新華總的講話精神轉化為下一步的工作安排：一要堅定信心、直面挑戰，打好穩增長攻堅戰;二要繼續深化合作共贏，努力維護水泥行業健康生態;三要苦練內功，全面提升企業經營管理水平;四要優化資源配置，提升投資管理水平;五要緊盯“十四五”規劃落地實施，爭創世界一流。

常張利在講話中指出，2022年是新天山水泥面臨的極不平凡、極不容易的一年，付出很多、收獲很多，也存在一些不足。收獲方面，一是新天山的干部員工有大局觀、有執行力，確保業務整合平穩過渡；二是在市場疲軟和原燃材料成本上升的背景下，三精管理取得實效；三是經營業績總體符合市場預期；四是隊伍得到了鍛煉，干部擔當盡責、經受了考驗；五是合規意識大大加強。不足方面，一是效率有待提高；二是區域間差異大，好的經驗做法沒有迅速傳遞；三是存在盲區和風險隱患。要堅持問題導向、積極復盤、量化改進、擔當作為。關于2023年的工作，常張利提出四方面要求：一要抓好經營，量化目標，分解指標，落實到人；二要抓好隊伍建設，打造一支奮發有為、風清氣正的干部隊伍和人才隊伍；三要加強黨建，貫徹落實黨的二十大精神，深化黨建經營一本賬；四要統籌做好安全生產、環保穩定和職工關懷。

周育先充分肯定新天山水泥2022年的工作，突出表現為四方面亮點：一是業務整合平穩高效，體現了強大的凝聚力和堅定的執行力；二是經營業績符合預期，特別是在穩價保量和維護行業健康生態方面做了大量艱難復雜的工作；三是工作謀劃穩健扎實，精心制定了“十四五”發展規劃、對標一流管理提升計劃、成本節約計劃、三年壓減工作計劃等一系列專項計劃；四是黨建引領凝心聚力，做到了“兩手抓、兩不誤”。他向與會人員宣貫了中國建材集團建設世界一流企業和國有資本投資公司的核心定位，指出集團公司上下都要樹立新投資理念和數字化轉型理念。

關于2023年工作，周育先提出6方面要求：一要做到心中有數，心中有底，心中有責，以全面預算為核心，全員、全流程、全方位推進各項工作；二要積極轉變投資理念，審慎開展產能置換投資，認真謀劃、精心建設骨料項目；三要強化公理結構，確保黨委、董事會、經理層各司其職、各負其責，加強激勵約束機制和容錯糾錯機制建設；四要防范風險，高度重視產品質量，堅決杜絕質量事故；五要抓好國際化業務，在全球范圍成為能輸出管理、輸出標準的企業，起到引領作用；六要聚焦科技創新，做好頂層設計和統籌兼顧，確保數字化轉型和“雙碳”工作取得實效。

趙新軍要求各級企業認真領會落實領導講話精神，將新天山水泥工作報告的各項任務目標逐項分解并落到實處，努力向打造世界一流水泥公司目標邁進，為中國建材集團建成世界一流材料產業投資集團作出更大貢獻。

會上，新天山水泥黨委副書記隋玉民宣讀了表彰文件，對175個先進集團和929名先進個人進行表彰。南方水泥、嘉華特水、三獅材料、徐州中聯、安陽中聯、南京中聯混凝土6家企業分別作先進經驗交流。